Heineken – Fayrouz

Case

Heineken – Fayrouz

De UvA is een ijzersterk merk. De faculteit Economie & Bedrijfskunde (FEB) zou zeer goed kunnen profiteren Heineken wil de komende jaren inzetten op de ontwikkeling van non-alcoholische merkplatforms in verschillende markten. Fayrouz is een natuurlijke frisdrank op basis van malt in het Midden-Oosten (Egypte) en Afrika. Voor jong volwassenen (18-30) is de    Lees verder

Universiteit van Amsterdam

Case

Universiteit van Amsterdam

De UvA is een ijzersterk merk. De faculteit Economie & Bedrijfskunde (FEB) zou zeer goed kunnen profiteren van dit rijke associatienetwerk. Positioneringsgroep is gevraagd voor twee uitdagingen: Bepaal op welk niveau (universiteit, faculteit, school) de   Lees verder

Delta

Case

Delta

[auto_columns]Delta heeft een unieke positie in de energiemarkt als multi-utility company. Op basis van de Positioneringswaarden  is een merkpositionering ontwikkeld die aansluit bij de unieke identiteit van dit bijzonder bedrijf in de Zeeuwse gemeenschap.  Lees verder [/auto_columns]

Connexxion

Case

Connexxion

Een herpositionering van het merk Connexxion heeft er voor gezorgd dat  er meer duidelijkheid gecreëerd is over de inzet van bepaalde labels en submerken. Mede daardoor is er voor het moedermerk Connexxion een nieuw  Lees verder

BelCompany

Case

Belcompany

Nu BelCompany onderdeel is geworden van de Vodafone Group kan het bedrijf niet langer de positie claimen als onafhankelijke telecom retailer. BelCompany moet opnieuw positie kiezen binnen de Vodafone portfolio. De zoektocht van BelCompany is Lees verder

Randstad

DSM Coating Resins

Bright science, brighter living

DSM Coating Resins heeft besloten haar doelen en ambities voor de toekomst aan te scherpen nadat twee BU’s zijn samengevoegd. Deze nieuwe visie en missie stellen de ambitie voor de toekomst vast en dient als Lees verder

DSM Coating Resins

Case

DSM Coating Resins

Bright science, brighter living

DSM Coating Resins heeft besloten haar doelen en ambities voor de toekomst aan te scherpen nadat twee BU’s zijn samengevoegd. Deze nieuwe visie en missie stellen de ambitie voor de toekomst vast en dient als Lees verder

NOS

Positioneren in de praktijk

NOS meest onmisbare merk op zoek naar eigen gezicht

NOS een sterk merk maar met een dreigend gevaar: Als je geen mentale positie claimt wordt je als een vanzelfsprekend onderdeel van het medialandschap ervaren. Als ‘water uit de kraan’ zonder eigen gezicht en meerwaarde. Lees verder

Cendris

Profiler

Cendris betrekt medewerkers bij positionering

In het positioneringsproject van Cendris is gekozen om een groep van haar medewerkers te betrekken in dit proces door de online Profiler in te zetten. Zij geeft medewerkers op de werkplek de mogelijkheid input te leveren voor het kiezen van een
nieuwe positie van het merk Cendris. De output is in werksessie gebruikt om definitieve koers te bepalen.

HTM: de klant centraal

HTM: de klant centraal

Vanuit HTM bestaat de wens om een meer klantgedreven organisatie te worden. Allereerst is op basis van de identiteit van de organisatie een stip aan de horizon bepaald. We hebben hiervoor input uit de organisatie opgehaald met een online identiteitsonderzoek, de Insider. Aan de medewerkers is om hun mening gevraagd en vastgesteld waar de kracht ligt van HTM, nu en in de toekomst. Op basis van de onderzoeksresultaten is de positionering vastgelegd. Samen met HTM werken we nu aan een doelgroepsegmentatie. Er wordt op basis
van een segmentatie model bepaald wat de emotionele drijfveren van de doelgroepen zijn. De doelgroepen worden omgezet naar persona’s (archetype). Concrete proposities moeten de reizigers verleiden het OV in te stappen in de regio Haaglanden. Wat is de gewenste beleving van de reiziger? Waar liggen de kansen en pijnpunten in de reis van de klant en waar moet HTM de merkbelofte waarmaken? Op basis van deze analyse worden prioriteiten bepaald , en krijgt de klant een centrale rol in de organisatie.